集团上下齐动员,中骏这么做 | 房“疫”行动

作者:王哲来源:地产资管网


2020年开年,全国上下正经历一场突如其来的疫情考验,在这个特殊时期,各个房企都做出了相应的对策,来抗击这场突如其来的疫情,中骏集团也是其中的一份子,他们筑牢安全防线,为业主们守护幸福家园。


在集团层面,中骏集团宣布捐赠1000万元人民币,支援抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。该笔款项将由上海慈善基金会统筹,优先用于购买当前疫情防控急需的医疗物资,以及对一线医护人员的帮助和激励。


与此同时,中骏集团已全面开展公司内部防控工作,实行日汇报制度,每日收集统计所有员工体征情况,并响应国务院办公厅及各地政府规定,延迟企业复工时间,全力保障中骏员工的健康安全。


而在各业务板块,疫情发生以来,中骏集团第一时间成立专项工作组,快速启动疫情防控响应机制,全方位部署防控方案,在全国所有进驻城市及项目紧急落地一系列防控工作,旗下地产开发、购物中心、长租公寓、物业管理、联合办公等各业态联动开展疫情应对,增加防护物资配备,全面开启消杀和排查工作,以实际行动支持抗击疫情大局。


FUNLIVE方隅


我们采访到了中骏集团旗下长租公寓业务FUNLIVE方隅公寓副总裁麦伟基,他表示,这次疫情对整个公寓行业影响很大,各公寓都普遍面临无法招租,客户要求免租、新项目无法开业等问题。这些不仅给企业带来经营上的问题,也给普通消费者带来很大影响,造成很多客户有家不能回,想租房租不到的情况。


面对这样的困境,方隅采取封闭式管理措施,严禁非住户的进入。外卖、快递等均放在大堂指定区域,并且每天多次进行消毒。


公共区域严格执行每日多次消毒措施;在线下无法带看情况下,推出线上“云看房”活动,通过图片、视频方式进行项目推介;对于受疫情影响下无法返回的客户,考虑到实际情况,对重点疫区的客户给与部分房租减免;对于要求退房但无法取回私人物品的情况下,管家也一对一跟客户联系,帮助客户打包寄回等方式解决问题。


    


同时他也呼吁,在疫情期间,集中式公寓因为有24小时的专业运营团队服务,住客与工作人员的比例也优于一般的民宅社区和街道,能更直接、高效、准确,更有利于人员的管理,应该成为政府管理的帮手,而不是限制的对象。所以对于有规范管理的集中式公寓,在加强监管的同时,应该予以鼓励和支持。


FUNWORK


在联合办公板块,中骏集团旗下FUNWORK也在运营上进行了改进,每日至少早、晚两次进行消毒工作,对前台、水吧、会议室、开放办公区、公共区域及公共设施等进行擦拭或喷洒消毒。在条件允许的办公区,将每日开窗通风,保证空气流通,并配备消毒用品及纸巾,避免人员接触。


为了给入驻企业提供更好的服务,疫情期间,FUNWORK联合知名企业培训、职场发展、咨询等的品牌、媒体和社群,推出涉及互联网运营、电商开拓、人力资源、金融科技和教育行业的课程,以及健身课程和心理咨询类服务和专属福利礼包,开放给所有FUNWORK的会员。


    


住宅项目

        


首先是在各小区中,门岗“严防死守”加强人员管控,科学宣传,及时共享信息,帮助业主取餐送快递,赶赴超市集中采购食物,减少接触,安全防控。并加强对社区公共区域消毒,消杀清洁每一个角落,每日上门为隔离户检测体温,将所有快递、外卖按楼栋分类摆放好,电梯中放置一次性专用抽纸,每日在朋友圈及微信群,及时推送疫情的最新信息和预防措施、疫情防控知识。


中骏商业

        


在其他业务板块,中骏商业所辖购物中心更是秉承“利他共赢”合作精神,给予旗下合作品牌商户从大年初一至十五连续15天租金减半的优惠措施,并奋力坚守,并做到及时跟踪,时时处理,积极响应政府号召,第一时间成立抗疫情专项小组,有序组织在营项目防疫情况,每小时人员测温全场消毒,确保市民生活所需,为社会民生护航。

   

无数中骏人全力以赴,走在了抗击疫情的最前沿。一个个平凡岗位背后,是直面疫情的不凡力量,乐观向前,坚定信念,共克时艰,坚决打赢这场疫情攻坚战!这个春天,矢志守望;这个春天,终将生机盎然。