第十七讲丨后疫时代,租赁市场如何引春风敲门

来源:地产资管网



睿和公开课17讲丨后疫时代,租赁市场如何引春风敲门


睿和公开课第17讲


长租公寓残酷的洗牌正在进行。


小阳春变成了“小寒冬”


暴雷企业目前看都是分散式长租公寓,前有青客、蛋壳“两头吃”现象多发。后集中式公寓龙头品牌湾流国际日前也陷入危机。因疫情影响,加之企业物业成本高、租房需求下降、退租等多重压力之下,整个行业分化加剧,增长承压。多数企业亏损现象严重,本就面临巨大资金压力的企业更是危机频现,部分企业割肉离场,一批不正规产品也暂时退出市场。



盈利还是老大难


“不盈利”一直是缠绕长租公寓行业健康发展的魔咒,其实根本原因在于传统商业模式本质。从目前的情况来看,虽然长租公寓市场主要围绕“轻资产”和“重资产”进行,但却也划分成了多个不同的运营及盈利模式:租金差模式、运营输出、增值服务、资产证券化。


其中,租金差模式是最原始的盈利模式,比如旭辉、万科、龙湖、魔方等多个品牌及项目都采用这一模式。项目方以较低价格买入在通过改建、租赁出较高租金。当下,疫情影响,各企业面临流动性危机,重新认识到仅通过租金差模式无法让企业更长远发展下去。


关于增值服务上,多家长租公寓企业借助数字化技术推出线上活动,运营模式在疫情的刺激下向着更加便捷安全演化,让租房生活向着智能舒适进化。随着疫情逐步控制,在复工的浪潮下,长租公寓行业也迎来复苏,多地针对租赁市场推出奖补措施,增加对人才引进的力度,同时进一步出台监管政策,各企业开始与各银行沟通融资补贴政策,加固租赁市场秩序。


关于资产证券化模式,更偏向于资本游戏,很多长租公寓通过金融手段保持资金流。


集中度提升,轻重并举或成趋势


在各项政策的刺激下,住房租赁市场向着更加规范化、精细化的方向进化,行业的洗牌必然更加“精彩”。睿和智库认为,长租公寓投资回收周期一般较长,规模成长过程中,资金投入量需求较大,资信良好的企业融资渠道和成本相对较低,具备一定的优势。因此,各企业应积极和金融机构合作,金融机构扮演投资者角色,开发商扮演管理者角色,实现选址、开发、运营、退出一条龙。金融机构既可从资产增值退出获益,也可从长租公寓系统平台中进行客户导流,做多元业务延伸。开发商也可以建立资管平台,将其作为房地产开发生态圈中的重要一环。


所谓轻重并举,即轻资产通过专业服务及产品,通过与开发商等合作,提前介入租赁用地开发运营,提升重资产价值运营,重资产作为资管平台,通过股权、资管双轮驱动进入市场,成为轻资产的服务对象,轻重结合相辅相成。比如旭辉领寓等早在2019年就已经完成轻重并举的战略升级。


大浪淘沙之后,具有O2O运营能力、重资产持有能力、轻资产安全能力,追逐长期效益的头部企业必定会占有一定优势。而追求“匀加速、安全、长期经营利润”的商业模式将是行业共同的诉求。


⏰ 为此,睿和公开课第17讲诚邀长租公寓行业头牌----自如资管平台事业部总经理孟月先生,为大家带来《集中式公寓的市场机会及核心运营体系》主题分享。


此外有也邀请房企系公寓、养老公寓、蓝领公寓、资方的企业代表一同分享市场内容。


公开课时间:2020年4月29日(周三)晚20:30-22:00


感兴趣的同学,欢迎一同加入讨论交流。


商务合作:陈婷婷 13681065257

睿和公开课班主任:王超 18810652695