新冠肺炎疫情对海外文旅产业的打击，与影响的深远性，或远超人们想象。
据外媒报道，加拿大太阳马戏团（Cirque du Soleil，又译“太阳剧团”）的母公司——太阳马戏团娱乐集团，已于6月29日申请破产保护，魁北克高级法院已在6月30日对其进行聆讯。消息称，若能顺利获得批准，太阳马戏团娱乐集团还将赴美国寻求破产保护。分析人士称，此举对持有太阳马戏团20%股份的国内上市企业——复星国际，可谓一记重创。
无独有偶，原本计划与美国六旗娱乐集团共同开发主题公园的山水文园，也因为项目迟迟无法开业，拖欠了美国六旗乐园（Six Flags）的IP版权费用。
曾经轰轰烈烈、在国内屡试不爽的“海外IP+国内文旅地产”合作开发模式，疫情之下，一夜之间全露了老底。海外IP，究竟是房企国内大肆拿地的敲门砖，还是一旦有个风吹草动就要命的“巨坑”？
或许，是时候该回到已渐渐崛起的本土化文旅IP了。
据CNN消息，早在疫情爆发之前，上文中的加拿大太阳马戏团就已积欠债权人超过 10 亿美元帐目。负债累累下，加上疫情冲击，公司收入基本是零。消息称，今年3月当地防疫禁令施行后，太阳马戏团已将人力停工95%，并暂停所有表演节目。
数据显示，美国TPG Capital是太阳马戏团的主要股东，持有60%股份。此外，中国复星国际和魁北克储蓄投资集团分别持有其20%股份。
CNN消息称，太阳马戏团娱乐集团已与上述三个股东签订了“假马协议”，即由申请破产保护的企业选定的买家提出最初公开竞拍底价。这种只能向上加价的竞标方式可以避免破产企业被迫接受较低的出价。此外，根据协议，美国TPG Capital、中国复星国际和魁北克储蓄投资集团将向重组后的太阳马戏团娱乐集团注入3亿美元流动资金，以帮助太阳马戏团重启业务。同时，还将负责一个1500万美元的专用员工基金和500万美元的承包商基金，为被解雇员工提供财务援助以及向承包商支付未偿公司债务。
此消息一出，哪怕外行人也能看懂，太阳马戏团娱乐集团的破产，对三大股东，特别是近年来集中发力文旅版图的中国复星国际，将造成极大损失。而力保太阳马戏团的重启，还会使复星在未来付出得更多。
复星的损失到底有多大？我们仅以一个项目算一笔账。
2015年，复星集团宣布与TPG Capital联手收购太阳马戏团，复星负责太阳马戏团在中国的发展。
杭州新天地太阳剧场是太阳马戏团在中国的第一个常驻秀场，位于由杭州市实业投资集团和复星集团旗下的浙商建业有限公司共同投资的项目——杭州新天地项目内。不算项目，仅一个太阳剧场的建造成本就约1.48亿美元（约人民币10亿元）。
这么贵的建造成本是有原因的。剧场面积约13000平方米，可容纳1500名观众。为了达到演出效果，场地装修及舞台、灯光等设备，全部都按照外方加拿大太阳马戏团的演艺标准建造，甚至很多内容都是定制的。
“外方要求非常严格，其实很多舞台光线肉眼根本辨别不出差别，但是他们坚持统一标准，又花了1个多月从全球调运合适的设备。”杭州新天地集团董事长刘文东曾表示，从改建剧场到打造剧目，是一项巨大的挑战，总投入达到15亿元。
时间上的成本同样巨大。自2015年复星披露将杭州新天地项目作为太阳马戏团的常驻秀场，到预计2018年正式开演，再到2019年8月首场太阳马戏正式开演，4年时间过去了。
原本就并不顺利的合作经历，遭遇此次太阳马戏团申请破产，复星的损失可谓巨大。而这，并不是复星第一次“掉坑”了。
去年9月，复星集团旗下上市公司——复星旅游文化持股11.4%的英国百年旅行社Thomas Cook也向法院申请强制清算。和加拿大太阳马戏一样，二者都是复星文旅产业的重要组成部分。Thomas Cook宣布破产1个多月后，复星集团以1100万英镑（约人民币1亿元）买下了Thomas Cook品牌的知识产权资产，这些资产包括Thomas Cook品牌，旗下连锁酒店Casa Cook、Cook’s Club品牌，以及其他相关品牌的若干商标、域名、软件应用、社交媒体账户及许可在全球市场范围内的权利、所有权及权益。这些内容，在海外疫情喧嚣的当下是否仍值得，还很难说。
尽管一直在海外IP身上“吃亏”，但复星集团却不敢放弃这块业务。
多年来，复星手握众多海外知名文旅IP资源，如地中海俱乐部、太阳马戏团、Thomas Cook、Folli Follie、St. John、Studio 8等国际大品牌，负责复星各地文旅项目的运营及管理。
靠着这些品牌资源，复星在国内拿地时往往能享受到更为优惠的政策，其文旅项目普遍占地极广。其中，已于2018年营业的三亚亚特兰蒂斯项目占地54万平方米；2019年开工的两个复游城项目中，丽江复游城项目占地69万平方米，太仓复游城项目占地48万平方米。这两个复游城项目在区位和资源上极具优势，并且住宅产品的指标将近一半。其中，丽江复游城总建筑面积约31万平方米，其中可售度假客栈和住宿的总建筑面积超过23万平方米，占比超过七成。太仓复游城的总建筑面积约128.6万平方米，其中可售度假物业单位的总建筑面积约56万平方米，甚至超过三亚亚特兰蒂斯的整体面积。
复星旅文集团董事长兼首席执行官钱建农曾在今年3月公司业绩会上透露，这两个项目预计将在年内开启可售物业的预售。由此可见，即使顶着海外顶级IP光环，利润依然出在卖房子上。
数据显示，2019年，复星旅游文化集团的旅游物业销售收入为35亿元，占比从2017年的零增长至2018年的21%，2019年也维持在20%以上。这也是复星旅游文化集团的主要利润来源，2019年其旅游目的地经营利润超过16亿元，占公司经营利润的80%。
为了利润，即使是在疫情下，复星旅文拿地欲望依然强劲。据悉，今年4月，复星旅文与三亚市政府签署战略合作协议，期望进一步打造三亚亚特兰蒂斯项目的升级版项目，发展“三亚复游城”。同时，复星也一直在洽谈亚特兰蒂斯周边土地。
业内人士分析认为，国际IP虽然有助于维持运营上的高水准，但也意味着较高的合作对价。同时，海外环境带来的不可控因素导致的风险也很大，例如此次疫情，一旦外部环境不可控，过于依赖国际IP资源的国内企业，将遭受巨大影响。而且，更“闹心”的不仅是“掉坑”，而是为了利润，掉进去也不敢轻易出来，颇有拆东墙补西墙的嫌疑。
这也许就是在太阳马戏团破产后，复星集团对外如此回应背后的原因。复星集团在对媒体的回应中称：“股东方一如既往将为太阳马戏团提供重要的财务、运营和战略支持，旨在助力公司在全球娱乐业面临持续负面影响的情况下，保留和重建品牌。”
如果说加拿大太阳马戏团的破产可能令复星旅文伤筋动骨，那么，美国六旗乐园（Six Flags）的IP授权就正在要了山水文园的命。
据悉，美国六旗娱乐集团是与迪士尼、环球影城齐名世界的3大主题乐园公司之一。2014年，地产业务发展乏力的山水文园集团宣布进军文旅地产，选择与美国六旗娱乐集团合作，买下美国六旗在中国境内的唯一合作权，要“打造世界级IP”。
此后，从2015年开始，这家没有任何文旅地产项目经验的公司，在全国范围内以文旅项目名义激进地圈地扩张，许诺巨额投资，提升旅游产业，拉动地方GDP、税收和就业。在4年不到的时间里，山水文园在全国范围内签约了11个乐园项目，对外公开宣布的投资额超过950亿元。
然而，时至今日，上述11座乐园没有一家开业，此前已宣布的开业时间也一再延后。裁员、停薪、追债、项目停工等戏码，接连不断在山水文园公司上演。
有消息称，自2018年第四季度开始，山水文园已经开始无法负担美国六旗娱乐的版权费。今年初，六旗娱乐正式发布公告，催促山水文园向其支付相关费用，并称已根据协议向山水文园发送正式的付款违约通知，后续与山水文园合作的项目可能全部终止。数据显示，按每季度1500万美元计算，山水文园一年要向六旗娱乐支付6000万美元的授权费用。
一片鸡飞狗跳之下，近日，据媒体报道，融创接下了一块烫手山芋——山水文园此前在浙江海盐县开发的“山水六旗国际度假区”项目，并计划开发建设为融创文旅城。但世上哪有凭白无故的“救世主”，融创才不是为了救山水文园。真实的情况是融创此前已经拿下了山水文园海盐项目一期600多亩的住宅用地，如果山水文园这一项目烂尾，对融创住宅项目的影响可能很大。同时，更大的利益还在于海盐项目后期，还未给到山水文园手中的约1500亩配套住宅用地，这些可能才是融创充当“接盘侠”的主因。
而融创接下的也只是这一个项目，未来山水文园其他文旅项目怎么办，还是未知数。
加拿大太阳马戏团和美国六旗娱乐的顶级IP效应香不香？答案当然是肯定的。但为什么来到本土后，就不灵了呢？业内人士认为，海外IP在国内表现得水土不服，除了与疫情这种突发环境因素影响有关之外，也是因为更熟悉和适应国内政策、经济、环境因素的本土化文旅IP已经悄然崛起。
我国文旅产业生来就具有产业和事业的双重属性。我国不断加大文旅产业发展的政策力度，一方面是出于经济方面的考虑，另一方面也是看重其增强人民幸福感，缩小贫富、城乡差距的社会作用。数据显示，我国2019年全年旅游总收入达到6.63万亿元，国内旅游人数达到60.06亿人次，旅游业对GDP的贡献率为11.05%，吸纳了全国1/10的就业人口。
目前，中国作为世界第二大经济体，人均GDP首次超过1万美元，中国也正在从中等收入水平迈向高收入水平。经济上的日益强盛，反映在文化上就体现为本土化文旅IP的开发和创新愈加成熟。
业内人士分析认为，本土化IP势头渐盛，主要是两方面原因：一是巨大的经济成就提升了国人的生活审美和文化自信，文化自信的提升导致西方生活方式和文化故事吸引力不断下降；二是向高收入水平的跃迁，导致自我满足需求增强，而相应的炫耀性需求不断降低。在中等收入阶段，消费者的社交需求、尊重需求大幅提升，这时需要用奢侈品、品牌进行自我标识。而进入高收入阶段后，消费者开始回归追求自我满足的审美。我国本土化文旅地产正是在向第三个阶段的过渡中，逐步发展起来的。
近年来，文化和旅游领域内的现象级事件，将这种趋势体现得越发明显。
作为6大江南古镇之一的西塘，占地面积不足乌镇的1/6，开发也晚于乌镇、周庄。但受益于西塘自2013年起就开始举办的“西塘汉服文化节”，2017年，西塘客流超过千万人次，一举超越乌镇。
2019年，讲述中华田园牧歌式生活的李子柒火遍全球；展现大唐盛世的“大唐不夜城”红透大江南北，成为了去年文旅领域中IP本土化趋势的两大现象级事件。
而与加拿大太阳马戏团提供相似实景演出的本土IP打造也在迅速崛起。携程网数据显示，三亚亚特兰蒂斯C秀、三亚千古情和珠海长隆的龙秀相比，在评分上，三者同为4.6分，不相上下。但在人气上，珠海龙秀明显占优，评论数达到2385条。
据悉，“龙秀”是珠海长隆剧院打造的中国龙元素主题神话故事原创大秀，已于2019年7月首演。剧情改编自珠海民众耳熟能详的渔女神话故事，巧妙融合了金、木、水、火、土五行，以及象征爱情的金龙等极具中国特色的元素。无论场景设计、原创音乐还是1000多套的演员定制服装，无不体现中国独有的“龙”元素。同时，“龙秀”还将传统马戏与舞台表演剧结合，以中华传统文化为内核，揉入马戏、科技等元素进行演艺创作。
透过种种现象可以得知，与不可控风险因素众多的海外超级IP相比，本土化IP随着中国经济、文旅产业发展，已强势崛起。未来，势必将有越来越多文旅企业能够开发和打造出独有的文旅IP品牌。届时，海外超级IP的光环才能真正褪去，而中国文旅产业也能真正摆脱地产的掣肘，走上自己的路。
