国内地产市场由增量迈向存量时代已成定局，更有分析预计到2020年，中国有望成为最大的投资目的地，国内外对我国地产金融的发展持看好态度。同时，地产投资已逐步出现从“高门槛”走向“大众化”的趋势。
做为“新金融”的代表多彩投，自2014年成立以来，就致力于提供基于生活方式和资产配置的实体空间投资产品，倡导“投资美好生活”。
在 “2018第三届中国不动产资产管理峰会”上，多彩投CEO赵耕乾带来了“新金融助力实体经济，开启空间众筹新时代”的分享。
多彩投CEO 赵耕乾
这样一家被顺为资本连续投资三轮的互联网金融企业，究竟是如何做到始终专注在酒店、民宿、公寓、办公、健康、娱乐等领域，服务实体空间融资及营销需求，支持实体经济建设，用去中心化高效链接实体空间和用户的“投资及消费”需求的？
在不动产资管时代，地产金融正面临转型
目前国内地产行业正在经历三个转型：国内市场从新建为主转向存量市场；经营重点从“开发销售”向“开发运营”转变；资产结构从重资产转化为轻资产。
地产金融正是通过这一系列转型迎来了新的春天。
虽然地产金融开始进入发展期，国家对实体经济的支持和政策扶持也越来越多，但融资难，是行业在2018的切身体会。实体企业获得的投资依然稀少，地产行业依然面临着品牌融资难、资金需求量大、一旦资金链循环不力，企业生存发展就举步维艰等问题。
作为全球实体空间投资平台，多彩投剖析走势、洞察行业机会，提出了互联网赋能行业融资的新模式。在解决融资问题的同时，通过“投资+消费”的融资模式也可以为项目方带来定制化的市场营销服务和高净值的种子用户。
互联网赋能行业融资的新模式
相比传统融资方式：
第一，多彩投综合成本低，周期短，流程清晰，风控专业，能有效解决大额融资问题；
第二，附加值高，针对第三方OTA掌握绝大部分流量，成为制约酒店发展的瓶颈，多彩投为酒店提供定制化的服务，如专注于民宿公寓市场的营销管理系统订单来了、为酒店提供OTA精细化代运营服务的屋托邦、基于多彩投丰富酒店民宿资源衍生出来的旅行品牌多想旅行；
第三，参与感强，精准找到种子用户，赋予投资人股东身份，让用户成为口碑和圈层营销最好的名片。
此外，相对于行业的融资困难，多彩投项目的融资效率、融资进度、融资比例都比创业过往2年有明显地提高。相较于“钱荒”，多彩投更缺乏的是优质实体项目。
截止2019年1月3日，多彩投平台为超过650个实体空间完成融资，项目遍布全球1368个目的地，总投资金额154.89亿。
目前，多彩投已成为全球四大顶级酒店集团希尔顿、洲际、万豪、温德姆的优选融资平台，深度合作伙伴包括六善、美豪、亚朵、喜悦秘境、诗莉莉等，融资酒店项目包括贵阳汉唐希尔顿花园酒店、哈尔滨智选假日酒店、万枫酒店杭州新天地店。
多彩投的众筹模式
随着市场的变化，多彩投也在不断地拓展自身的边界。
1、投资、消费、参与三方综合决策
多彩投的融资模式满足投资者的深度参与感，将投资、消费、参与三方合并做综合决策。
对于资产运营方而言，借助多彩投，项目可以减少OTA等渠道的费用，使参与众筹的客户直接成为项目的直销客户，比如节省20%的渠道中介费，这一部分将成为资产运营方的新利润来源。
同时，产品以众筹的形式，通过去中心化、直接链接项目与客户，可以检测出市场上的真正用户是否买单。
2、看重内容价值
在这个时代，内容的价值一直被重新定义。以前的资产价值还是用土地、房产等来衡量，未来基于现金流来看。而现在优质的内容，往往决定了资产价值的重塑。目前多彩投在投的很多项目中，已经有“内容价值”的烙印。
多彩投发起了诸如“空间101”、“大佬PK”等活动，达到为项目带来了巨大的品牌曝光和流量导入。例如：冯仑发起的“Hibaby蜜月母婴健康中心项目”，与任志强的“任小米项目”同期上线多彩投平台，多彩投以“地产大佬跨界PK” 为话题，吸引更多的投资人和业内关注。
多彩投目前有三种创新产品
1、股权融资：项目公司通过非公开方式向特定人群募集资金、新股东以有限合伙企业形式间接向项目公司投资并持有项目公司股权的一种融资方式。
2、股权收益权融资：股东／项目公司通过出让股东／项目公司持有的股权／项目份额收益权的方式对项目公司或项目进行融资。
3、消费众筹：以消费为目的，通过多种方式获取消费产品或服务的新型消费方式。
除了融资之外，多彩投也在思考为这些项目提供增值服务：目前多彩投推出了为项目提供从媒体营销、运营智能信息化、销售渠道调控、企业管理咨询、内容业态引入等全套服务计划。
地产行业转型，在去杠杆和限购政策加速下，不动产资产管理的时代来临。新的经济业态需要从业者从价值思维的角度去挖掘，而未来不动产资管的红利，也需要通过多彩投等公司的新型链接模式，更理性地分享给投资人、消费者。标的不作推荐，据此买卖，风险自负。
